|
|
 |
|
Podle některých propočtů by musel průměrný český uživatel sítě 3G utrácet měsíčně přibližně 4000 korun, aby se dalo uvažovat o návratnosti investic v horizontu cca dvanácti let.
|
|
Analýza podnikatelského plánu UMTS pro současného provozovatele GSM
| Požadovaná cena za licenci UMTS nyní |
125,000,000 USD |
| Náklady na výstavbu sítě (předpokládající 70% pokrytí do roku 2008) |
400,000,000 USD |
| Očekávané náklady na financování projektu |
12% ročně |
| Penetrace mobilními telefony (GSM v roce 2012) |
100% české populace |
| Penetrace mobilními terminály (UMTS v roce 2012) |
50% české populace |
| Podíl jednoho ze čtyř operátorů na trhu |
25% |
| EBITDA stávajícího operátora (zisk před zdaněním, úroky, a odpisy) |
25% |
Na základě těchto vstupních předpokladů je určena modelová kalkulace pro průměrný výnos na jednoho uživatele (ARPU - Average Revenue Per User), která by kryla pouze návratnost vynaložených nákladů na licenci a vybudování sítě v průběhu 10 let:
| ARPU v roce 2003 |
40 USD měsíčně |
| ARPU v roce 2012 |
111 USD měsíčně |
| Průměrné ARPU v letech 2003 - 2012 |
82 USD měsíčně |
Z těchto výpočtů je patrné, že není možné, aby v deseti letech výnosy z poskytovaných služeb pokryly byť jen samotné vlastní vynaložené náklady. Myšlenka, že průměrný zákazník bude schopen a ochoten zaplatit přes 100 USD měsíčně za služby UMTS, je naprosto nereálná. Kalkulace nezahrnuje žádné další investiční náklady jako jsou informační technologie, informační systémy a další nutné investice.
|
|
